为进一步加强预算绩效管理，切实提高财政资金使用效益，我委积极行动，健全机制、设定目标、强化监控、开展评价注重结果应用，切实加强了预算绩效管理工作。

一、完善制度，建立健全制度建设

我委结合自身工作实际，制定了预算绩效管理制度，涵盖绩效目标设定、绩效运行监控、绩效评价和结果应用等各个环节。明确了绩效指标的设定原则和方法，规范了绩效评价的流程和标准，为全面推进预算绩效管理工作提供了制度保障。

二、科学设定绩效目标

在编制部门预算时，同步编制预算绩效目标。按照 “谁申请资金，谁编制目标”的原则，要求各业务科室与工作重点和发展规划紧密结合，科学合理地设定绩效目标，明确绩效指标和评价标准。同时，加强对绩效目标的审核，确保绩效目标的科学性和合理性。通过科学设定绩效目标，为预算执行和绩效评价提供了明确的导向。

三、强化绩效运行监控

在预算执行过程中，加强对绩效目标实现情况的跟踪监控。定期对预算项目的实施进度、资金使用情况和绩效目标实现程度进行跟踪检查，对发现的问题及时进行整改，确保预算项目按计划顺利实施，绩效目标如期实现。同时，加强对重大项目的专项监控，确保重大项目的顺利推进和资金安全。

四、认真开展绩效评价

在预算执行结束后，积极开展绩效评价工作。按照 “谁支出、谁自评”的原则，要求各业务科室对预算项目进行自评。同时，对于重点预算项目按财政要求进行重点评价，确保评价结果客观、公正。绩效评价结果作为预算安排、政策调整和改进管理的重要依据。

五、注重结果应用，提高资金效益

高度重视绩效评价结果的应用，将其作为优化资源配置、提高资金使用效益的重要手段。依据绩效自评结果，将绩效评价结果作为编制下一年度预算的重要依据，实现绩效评价结果与预算编制的有机结合。

下一步，我委将继续加大工作力度，不断完善预算绩效管理体系，提升预算绩效管理水平，提高财政资金使用效益。